Константин Валерьевич Попков
   
Константин Валерьевич Попков Тренер - консультант
На главную Поиск по сайту Версия для печати Написать письмо
 
[Тренер][Программы][Проекты][Статьи][Клиенты][Расписание][Контакты][Фотогалерея][блог]
 
Эмоциональное лидерство как инструмент мотивации
программы 
«Продукты будущего должны находить отклик в наших сердцах, а не наших головах.
Сейчас то время, когда необходимо обогатить товары и услуги эмоциональной ценностью»
Ролф Йенсен «Общество мечты»
 

В условиях современной экономики - динамичной, постоянно развивающейся, проникнутой жесткой конкуренцией - очень важно использовать все имеющиеся в распоряжении компании ресурсы. Самый современный, эффективный способ повышения эффективности – использование нематериальных ресурсов. К которым и относится "Эмоциональное лидерство".

 

Приглашаю к участию в тренинге собственников, директоров, топ-менеджеров организаций, руководителей среднего звена, HR директоров и менеджеров по обучению персонала.

 

Как измерить влияние эмоционального климата компании на финансовые показатели?
Каким образом повысить эффективность управления в компании за счет эмоциональных ресурсов организации? На эти и многие другие вопросы можно будет найти ответы, на тренинге. 

Эмоциональное лидерство как инструмент мотивации
 
Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм - предприятие процветает. Если лидер сеет разрушение и дисгармонию - бизнес идет ко дну. Эмоциональные лидеры отличаются не только профессиональным мастерством и проницательностью, но и умением налаживать контакты с людьми: вдохновлять, воодушевлять, пробуждать азарт, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу. Тренинг раскроет, как на практике реализовать возможности такого лидерства - применительно к отдельному руководителю, команде проекта и целой организации.

Цель программы:
 
Повышение личной эффективности руководителя через развитие навыков эмоционального лидерства.
 
Содержание программы:
 
Эмоциональный интеллект руководителя - основа повышения качества управления 
  • Эмоциональное лидерство и "новая экономика".
  • Почему для руководителя эмоциональный интеллект (EQ) как минимум вдвое важнее обычного IQ?
  • Как измерить влияние эмоционального климата компании на финансовые показатели?
  • Каким образом повысить эффективность управления в компании за счет эмоциональных ресурсов организации?
Эмоциональное лидерство как инструмент мотивации
  • Каким образом EQ усиливает влияние руководителя?
  • Навыки эмоционального лидерства - суть нематериальной мотивации.
  • Эмоциональная власть руководителя - как формировать культуру доверия и ответственности в компании?
  • Как навыки эмоционального лидерства формируют приверженность компании?
От развития EQ руководителя к развитию живого бизнеса
  • Каким образом развивать эмоциональный интеллект на личном уровне?
  • Каким образом развивать эмоциональный интеллект на уровне организации?
  • Как управлять эмоциональными установками коллектива?
  • Организационные изменения: достижение и закрепление желаемого образа компании.
  • Эмоциональное лидерство и система подготовки управленческого состава.
Для кого эта программа: собственники, директора, топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена.
 
Методы обучения: мини-лекции, командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами, ролевые игры, просмотр видео-сюжетов.
 
 
по вопросам обучения обращайтесь>> 
по тел.: 8 922 124 18 00 или пишите tsm@kpopkov.com